Daniel Carlos
da Silva
Engenheiro de software que virou gestor — e manteve os dois.
Três frentes, uma única pessoa
Não sou gestor que se afastou da técnica: sou o profissional que traduz complexidade técnica em decisão de negócio — e vice-versa.
Gestão de pessoas
Times multidisciplinares, 1:1 periódicos, feedback, PDI com modelo CHA e cultura Full Cycle.
Hands-on técnico
Python/Django, PHP/Laravel, APIs, arquitetura serverless em AWS, Data Lake e DevOps.
Resultado operacional
Redução de custos de cloud, governança, LGPD, melhoria de SLAs e automação com IA.
Números que sustentam a operação
De assistente de TI a gerente de tecnologia
Onde a arquitetura encontra o resultado
Multi-agente de IA para licitações
Agentes especializados monitoram editais e avaliam aderência ao perfil da empresa.
eco3e — reciclagem & bonificação
Trilha de auditoria ponta a ponta para crédito automático em conta (Enel/Equatorial).
Data Lake corporativo AWS
Arquitetura Serverless e Medallion para centralizar dados operacionais com governança LGPD.
Troca com Bônus Equatorial GO
+2 milhões de requisições e R$ 12 milhões em verba processados sem intervenção manual.
Ferramentas do dia a dia
Tecnologia que aparece no resultado
Resultado de negócio sustentado pela tecnologia que lidero — não uptime isolado, impacto que aparece no resultado da empresa.
Aprendizado contínuo
Aberto a oportunidades de liderança em tecnologia
Gestão técnica, engenharia, cloud, dados e IA — presencial em Fortaleza/CE, híbrido ou remoto.
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